La nature impose le respect. Ses paysages et les habitants méritent notre plus grande attention.
A travers des efforts constants, Shanti Travel s’engage à un respect de l’environnement tant naturel que culturel. Nous mettons tout en œuvre pour ne jamais laisser l’empreinte de nos passages sur le sol des régions traversées tout en essayant de ne pas influencer les populations locales avec nos habitudes d’occidentaux. C’est une façon de participer à un développement durable et harmonieux de notre Terre.
Nous comptons sur vous pour :
Aborder avec humilité les populations rencontrées, éviter par exemple de photographier les personnes sans leur autorisation, ou de porter des tenues qui peuvent paraître provocantes...
Laisser parfaitement propres les lieux traversés.
Nous vous recommandons de ne pas distribuer de stylos, bonbons et autres cadeaux aux enfants. Ce comportement incite ces derniers à la mendicité.
Le respect de ces principes étant l’affaire de tous, nous vous remercions de bien vouloir nous signaler tout fait que vous jugeriez contraire aux valeurs que nous défendons.
Au delà du respect de l’environnement naturel et culturel, Shanti Travel s’engage sur le développement durable :
Shanti Travel s’engage sur le long terme avec ses prestataires locaux. Nous participons à la formation professionnelle des équipes et leur assurons une rémunération à des tarifs équitables.
Actions ponctuelles :
Septembre 2008 : "Cleaning trek" dans la vallée de la Markha. Nos guides, tour leaders et cuisiniers, ladakhis et népalais, sont partis durant 4 jours et ont ramassé deux énormes sacs de déchets. Une bonne initiative pour les initier et sensibiliser à notre politique en matière d’écotourisme.
Août 2006 : Aide aux sinistrés dans les villages des environs de Barner (Rajasthan) suite à de très fortes pluies, qui ont emporté les maisons, dévasté les routes, privé la population d’électricité ...
Distribution de vivres, couvertures et tentes aux populations sinistrées par l’intermédiare de l’ONG Pahchan Lok Sangeet Sansthan Barna.
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